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Zur Person
R. Schwarz; Jahrgang 1966; Dipl Kaufmann Univ.
...gleichwohl es fachlich qualifizierte Nachkommen aus der Familie gibt, schien die familieninterne Nachfolge für das Familienunternehmen innerhalb der Familie für den Gründer des Unternehmens nicht der optimale Weg.
So sollte anstelle eines Familienmitgliedes ein langjähriger und hochqualifizierter Mitarbeiter das Unternehmen übernehmen und weiterführen. Ein Verkauf des Familienunternehmen an Dritte kam nicht in Frage. Aufgrund der familiären Konstellation und der im Raum stehenden Investitionssummen, sollte dies möglichst liquiditäts- und steuerschonend, sowie mit Blick auf die Familie in "ausgewogener Form" erfolgen.
Klingt, ein wenig wie die Quadratur des Kreises.
Weiterlesen: Tue Gutes und rede darüber - eine kurze Geschichte aus meiner Beratungspraxis
Masterarbeit:
Lennart Gerundt
Fresenius Hochschule, Hamburg
Thema:
Generationswechsel in Familienunternehmen:
Strategien, Chancen und Risiken für ein erfolgreiches Management mit Blick auf die Generation Z
Das Wichtigste in Kürze
Mitarbeitende Familienangehörige im Familienbetrieb stellen eine besondere Gruppe von Beschäftigten dar. Der nachfolgende Text informiert, wer unter welchen Umständen aus der Familie unentgeltlich und damit sozialversicherungs- und steuerbefreit mithelfen darf. Kriterien, wie der Grad der Eingliederung in die Organisation oder die Entlohnung stellen Abgrenzungskriterien zu einem regulären Arbeitsverhältnis dar. Das wiederrum steuer- und sozialversicherungspflichtig ist! Inwieweit mitarbeitende Familienangehörige ohne Entgelt für die Nachfolge in Frage kommen und wie man mit und unter ihnen Bevorzugung und Konflikte in der Organisation vermeidet, wird ebenfalls beleuchtet.
Weiterlesen: Mitarbeitende Familienangehörige im Familienbetrieb
Das Wichtigste in Kürze
Eine frühzeitige Planung und Umsetzung der Übertragung der GmbH-Anteile an die Kinder ist aus vielerlei Hinsicht lohnend. Durch die fortlaufende Nutzung von Freibeträgen und die Einhaltung von Verschonungsregeln können Sie die Steuerlast bei der Schenkung von GmbH-Anteilen an Ihre Kinder deutlich senken. Das schont die Liquidität des Unternehmens. Die Schenkung bietet außerdem den Vorteil, dass Sie die Übertragung weiter begleiten können, was bei einer Erbschaft ausgeschlossen ist. Beachten Sie, dass die Übertragung von GmbH-Anteilen mehr ist, als eine Vermögensübertragung. Die Betriebsübernahme in der Familie ist ein komplexer, weil vielschichtiger Prozess. Neben steuerlichen sind familiäre, rechtliche und wirtschaftliche Fragestellungen elementar. Der folgende Text beleuchtet insbesondere die steuerlichen Aspekte einer Schenkung von GmbH-Anteilen an Ihre Kinder.
Weiterlesen: Schenkung von GmbH Anteilen an Kinder: Wertvolle Tipps
Hochschule Fresenius
Fachbereich Wirtschaft & Medien
Studiengang: Marketing & Sales (M. Sc.)
Studienort: Hamburg
Hausarbeit
Generationswechsel in Familienunternehmen:
Wie kann er erfolgreich gelingen?
Felix Dieter Schwarz
Matrikelnummer: 400234186
2. Fachsemester
Fach: Führung und Management
Dozentin: Prof. Dr. Christina Mölders
Abgabedatum: 05.02.2024
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Ich bin Rainer Schwarz, Diplom-Kaufmann, Management- und Family-Coach. Meine langjährige Tätigkeit als Nachfolger und später geschäftsführender Gesellschafter unseres Familienunternehmens gibt meiner Arbeit ein sehr praxisorientiertes Fundament. Ich weiß, wovon ich spreche!
Haben Sie zur Beratung von Familienunternehmen Fragen?
Passen Sie die Unternehmensform an Ihre persönlichen Erfordernisse und die Ihres (Familien-)Unternehmens an. Wichtige Entscheidungskriterien, wie der Geschäftszweck, der verfolgt wird, die Anzahl der Gründer oder aber die mögliche Haftung führen Sie zur passenden Auswahl. Es wird ein Überblick über die verschiedenen Gesellschaftsformen gegeben und deren Besonderheiten erläutert. Die Familien-GmbH als vermögensverwaltende Gesellschaft wird gesondert erklärt.