Leistungen zum Thema Übergabefähigkeit des Unternehmens.
Dynamisches Controlling der Übergabefähigkeit
Die generationenübergreifende Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, sei es in Form einer familieninternen oder -externen Lösung, erfordert ein dynamisches Controlling der Übergabefähigkeit Ihres Unternehmens. Hierbei wird selbstverständlich gemeinsam mit Ihrem Steuerberater auf das bestehende Datenmaterial zurückgegriffen.
Meine Leistungen
- Standortbestimmung (z.B. mittels Übergabefähigkeits-SWOT-Analyse)
- Zahlen (Ebitda, Cash-Flow, Ertragsentwicklung, Kapitaldienstfähigkeit etc,) Ausschüttungspolitik, Innovationskraft, Marktposition, Digitalisierungsgrad, Wettbewerbsfähigkeit usw.)
- Positionen und Management (Inwieweit ist das Unternehmen mit einer zweiten Managementebene besetzt, die auch nach der Übergabe weiter funktioniert). Anders ausgedrückt: Funktioniert das Unternehmen auch ohne Sie?
- Vertragsmanagement (Welche Verträge/Dokumente (Gesellschaftsverträge, Ehe- und Erbverträge etc.) existieren und inwieweit sind sie aufeinander abgestimmt?
- Geplante Altersversorgung der abgebenden Generation - Abweichungsanalyse. Inwieweit werden die gesteckten Ziele hinsichtlich der Übergabefähigkeit erreicht?
- Maßnahmen zum Erreichen der gesteckten Ziele
Was ist zu tun, um das Unternehmen übergabefähig zu machen? Maßnahmen können im Bereich der Restrukturierung, strategischen Unternehmensplanung, sowie Personal- und Organisationsentwicklung liegen.
Ich biete Ihnen in Form der „klassischen Unternehmensberatung“ die Möglichkeit, die Übergabefähigkeit Ihres Unternehmens zu prüfen.
Kontaktieren Sie mich per Mail, oder rufen Sie einfach an: 0162 420 3456
