rainer schwarz-familienunternehmen nachfolgeberatung

Handlungsfähigkeit sichern - Unternehmen entwickeln!

  • In Deutschland gibt es 3,7 Mio Unternehmen. 90% sind familienkontrolliert und stehen für fast 60% der Gesamtbeschäftigung. (Quelle: Stiftung Fam.Unternehmen).
  • Unabhängig von der Größe des Familienunternehmens bleiben nur 50% beim 1. Generationswechsel in Familienbesitz.
  • Mangelndes Interesse und die nicht rechtzeitige Nachfolgeplanung in Familienunternehmen sind immer wieder genannte Gründe für diese Situation (Quelle: Studie der KfW aus 2022)

Unternehmensnachfolge Familienunternehmen - Wie vorgehen?

In erfolgreichen Familienunternehmen bildet die Inhaberfamilie und das Unternehmen eine untrennbare Einheit, die sich im Nachfolgeprozess auf den Ebenen Steuern-Recht, Wirtschaft-Finanzen, Personal-Positionen und Systemik-Emotion wieder neu synchronisieren muss. Das macht die Problemstellung in seiner Breite und Tiefe sehr komplex.

Nachfolgeberatung für Familienunternehmen - Reduktion der Komplexität - Aufgabe als Matrix

  • Anwendung eines zeit- und kostensparenden, sehr effektiven Baukastens, mit dessen Hilfe strukturiert gearbeitet wird und der alle bereits vorhandenen Ressourcen nutzt.
  • Die einzelnen Module werden mit aller Sorgfalt getrennt bearbeitet und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Nachfolge und Weiterentwicklung geprüft.
  • Das erfolgreiche Durchlaufen der Module 1 und 2 ist Voraussetzung für Modul 3.
  • Anschließend werden die Ergebnisse in einem integrierenden Ansatz Modul für Modul wieder zusammengefügt.
  • Ich unterstütze Sie bei der Planung dieses Prozesses und begleite Sie selbstverständlich auch während der Umsetzung.

Meine Qualifikationen

  • 20 Jahre Vorbereitung auf die Nachfolge im eigenen Familienunternehmen der Medizintechnik,
  • 10 Jahre Praxis als geschäftsführender Gesellschafter im familieneigenen Medizintechnik-Unternehmen,
  • die Qualifikation als Diplom Kaufmann und Management- sowie Familien-Coach,
  • all dies bringe ich an Erfahrungswissen mit ein.

Ich habe es mir zu einer Herzensaufgabe gemacht, Sie bei den Nachfolge- und Entwicklungsprozessen Ihres Lebenswerkes zu begleiten.

Mit größtmöglicher Effektivität,  absoluter Klarheit und höchster Vertraulichkeit.

 

Nachfolgend die Leistungen als 3-modularer Baukasten im Detail

Nachfolge in Familienunternehmen

10 Fragen zum Thema Unternehmensnachfolge - mit Einblicken und Erfahrungen aus erster Hand

Lesen Sie hierzu mein Interview im Nachfolgemagazin

 

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