Wenn es keine Nachfolger in der Familie gibt – Der MBO, eine Alternative.
Eine Praxis für physikalische Therapie hat in der Regel viel zu tun. In Anbetracht der Altersstruktur unserer Gesellschaft, dürfte sich dies in den kommenden Jahren auch nicht ändern.
Man sollte deshalb meinen, dass eine große Praxis mit exzellentem Standort, einer treuen Stammkundschaft und ausreichend Fachpersonal Nachfolger finden sollte.
Was aber, wenn es in der Familie niemanden gibt? In so einem Fall ist es naheliegend, „passende“ Nachfolger zunächst unter den Mitarbeitenden zu suchen.
Was aber, wenn es in der Familie niemanden gibt? In so einem Fall ist es naheliegend, „passende“ Nachfolger zunächst unter den Mitarbeitenden zu suchen.
Hat man den/die „Richtigen“ gefunden - was nicht immer einfach ist, dann gilt es nur noch folgendes zu tun:
- Den angemessenen, für beide Seiten akzeptablen Kaufpreis finden
- Als Kombination mit dem KP Einigkeit über notwendige Investitionen herzustellen
- Einen Zeit- und Aktionsplan festzulegen
- Diesen den möglichen FK-Gebern in Form eines attraktiven Businessplans schmackhaft zu machen.
- Darauf basierend eine passende und tragbare Finanzierung auf die Beine zu stellen
- Die Altersvorsorge der Gründerin zu sichern
- Die Steuer zu optimieren
- Den Knowhow-Transfer sicherzustellen
- Alles in die passende Rechtsform zu betten.
- Einen Gesellschaftsvertrag zu konstruieren, der all dies berücksichtigt und auch Möglichkeiten für einen Ausstieg aus dieser Konstruktion ermöglicht, sodass diese nicht gefährdet wird.
Vom Erstgespräch bis zur Unterzeichnung des Gesellschaftsvertrages ist dann mit Unterstützung des Steuerberaters ein gutes Jahr vergangen. Ein Jahr des Rechnens, Verhandelns, Zusammensetzens, Auseinandersetzens, des nochmal Rechnens, des wieder Zusammensetzens….
Ziel erreicht:
Heute zeigt sich die Praxis im „neuen Look“, mit starkem Wachstum und noch stärkeren Zahlen. Ich freue mich mit der Gründerin, den Nachfolgern, den Mitarbeitenden und nicht zuletzt den weiter gut versorgten Patienten, dass es gut weitergehen kann.
Ob, wie in diesem Fall, eine Praxis für Physiotherapie oder ein Industrieunternehmen, Beharrlichkeit zahlt sich am Ende aus und Lösungen lassen sich immer dann erarbeiten, wenn der konstruktive Wille dazu bei allen Beteiligten erhalten werden kann.
❗Auch und besonders in „schwierigen Zeiten“ ist auch in Sachen Nachfolge Unternehmertum gefragt!
👉 Einfach immer weitermachen, bis der Job erledigt ist!
Habt Ihr Erfahrungen mit diesem Thema – als Gründer, Nachfolger, Berater?
#NachfolgeBeratung und #Nachfolgeplanung #MBO #Nachfolge #Nachfolger #Unternehmerfamilie #Familienunternehmen #NachfolgeBeratung und #Nachfolgeplanung #MBO #Nachfolge #Nachfolger #Unternehmerfamilie #Familienunternehmen